К основному контенту
Берем на контроль!
В 2020 году для упрощения взаимодействия с Федеральной налоговой службой (ФНС) «Ростелеком» перешел на налоговый мониторинг (далее – НМ). После успешной реализации этого проекта, было решено подключить к этому формату и ДЗО.

Одним из обязательных условий для налаживания и развития налогового мониторинга является внедрение и развитие в компании системы внутреннего контроля (далее – СВК).

О том, как дочерним компаниям можно эффективно перейти на налоговый мониторинг и в чем его преимущества, мы поговорили с Анной Купцовой, руководителем направления службы внутреннего контроля ОЦО.

В чем заключается ваша помощь дочерним компаниям?

  • Анна Купцова
    Служба внутреннего контроля ОЦО помогает дочерним организациям внедрять и развивать внутренний контроль, готовит регулярные формы отчетности, необходимые для целей НМ, а также оказывает методологическую поддержку. По нашему мнению, большим бонусом является то, что в ходе анализа действующей системы внутреннего контроля компании, мы выявляем риски, не покрытые контролем и, при необходимости, помогаем разработать мероприятия для снижения вероятности наступления рисковых событий.

    У нас опытная команда профессионалов, которая занимается проектом перехода на НМ уже более 5 лет. С 2021 года мы не только помогли 11 дочерним обществам успешно перейти на него, но и оказали существенную поддержку в части формирования и развития СВК в целом.

Какая отчетность по СВК необходима для налогового мониторинга?

  • Анна Купцова
    При вхождении компании в режим НМ обязательно наличие внутренней методологии по СВК, информации по рискам и контрольным процедурам, а также оценки уровня развития СВК. После вступления в режим НМ, компания на регулярной основе предоставляет в ФНС отчеты по выполнению контроля, ежегодно оценивает текущий уровень развития СВК и разрабатывает мероприятия по его повышению.

В чем преимущество перехода на режим налогового мониторинга для организации-налогоплательщика?

  • Анна Купцова
    Основное преимущество, на мой взгляд, – это открытый диалог между организацией и ФНС, что позволяет оперативно решать возникающие вопросы и получать мотивированное мнение налогового органа. В режиме налогового мониторинга ФНС имеет постоянный онлайн-доступ к данным бухгалтерского и налогового учета и отчетности, что заменяет выездные и камеральные проверки.

    Существенным преимуществом для компании является возможность быстрого использования переплат по налогам (в течение одного дня), раньше этот процесс мог занимать от трех месяцев до трех лет.

Есть ли у вас обучающие курсы для подготовки служб внутреннего контроля ДЗО к переходу на режим НМ?

  • Анна Купцова
    Ежегодно мы проводим обучение для всех заинтересованных ДЗО по развитию СВК для целей налогового мониторинга. Так в прошлом году к нам на очное обучение в московский офис в Румянцево приехало около 60 представителей группы компаний «Ростелеком».

    Но это не единственное направление, в рамках которого мы оказываем поддержку. Мы предлагаем услуги по повышению вовлеченности в СВК сотрудников ДЗО. К ним относятся: проведение самооценки СВК и разные форматы обучения и повышения информированности.

    Также у нас есть портал по внутреннему контролю, где можно найти обучающий курс «Риски и контроль». Если у вас есть потребность в проведении очного или онлайн-обучения, обратитесь к Максиму Мочакову, руководителю службы контроля.