5-6 марта прошла стратегическая сессия финансовой функции коммерческого ИТ-кластера, в которой приняли участие представители ДЗО, HR и руководители центра единых сервисов (ЦЕС).
Основной целью мероприятия было улучшить кросс-функциональное взаимодействие, обменяться лучшими практиками и совместно найти эффективные решения для стратегических и операционных задач.
Основной целью мероприятия было улучшить кросс-функциональное взаимодействие, обменяться лучшими практиками и совместно найти эффективные решения для стратегических и операционных задач.
В ходе сессии были обсуждены ключевые вопросы:
- Формирование единой финансовой отчетности. Рассмотрели подходы и критерии, которые помогут выбрать оптимальное технологическое решение для единой отчетности ДЗО.
- Скользящие прогнозы. Предварительно согласовали механизмы и сроки подготовки прогнозов, что благоприятно повлияет на оперативность, качество и своевременность принятия управленческих решений.
- Поиск синергии и мотивация за кросс-продажи. Обсудили, как повысить взаимный интерес компаний в совместных продажах, и определили эффективные механизмы стимулирования.
- Эффективность взаимодействия. Предложили инициативы, которые улучшат кросс-функциональное взаимодействие и повысят общую эффективность работы финансовых служб кластера.
Особое внимание на сессии было уделено проработке эффективной командной работы, улучшению взаимопонимания и выявлению зон роста сотрудников с помощью бизнес-игр.
В рамках сессии также прошел обмен лучшими практиками: коллеги из ДЗО и ЦЕС выделили ключевые направления развития финансовой функции. Представители ДЗО активно делились своим опытом в области финансового планирования и бюджетирования, что помогло коллегам увидеть, как эффективнее выстраивать совместную работу.
По итогам мероприятия участники отметили, что оно прошло на высоком уровне, и подчеркнули важность обмена опытом и необходимость укрепления командного духа. Итоги сессии легли в основу разработки новых подходов в работе финансовой функции коммерческого ИТ-кластера.
