Новые практикумы
Практикум — занятие, на котором отрабатываются практические навыки по какой-либо теме / компетенции. Обучение проходит в группе с коллегами.
Конфликты под контролем: стадии и техники
Хотите научиться эффективно управлять конфликтами, превращать разногласия в возможности, налаживать взаимодействие с коллегами? За 2,5 часа освоим проверенные стратегии и коммуникативные техники для разрешения конфликтных ситуаций. Разберем виды конфликтов, их причины и стадии развития. Узнаем, как сместить фокус с разногласий на совместный поиск решений, как услышать истинные мотивы оппонента и донести свою позицию без агрессии.
Вы научитесь:
- идентифицировать стадии конфликта
- использовать базовые техники коммуникации для предотвращения и разрешения конфликтов
Инновационные решения. Выход за рамки привычного
Иногда задача кажется безвыходной просто потому, что мы смотрим на нее только под одним углом. Стоит немного изменить фокус — и появятся свежие идеи. Компетенция «Поиск новых смыслов» помогает переосмыслить опыт и выйти за рамки привычных решений в сложных задачах. На практикуме узнаем, чем отличается мышление по шаблону от открытого, какие принципы и инструменты помогают развивать открытое мышление. Попробуем новые подходы к решению задач и составим план, как начать использовать их в повседневной работе.
Вы научитесь:
- замечать когнитивные ловушки и искажения
- применять инструменты для генерации свежих идей и решений
- смотреть на ситуацию сквозь призму открытого мышления
- использовать эти подходы для решения рабочих задач
От анализа к результату: как принимать сложные решения
Успех в бизнесе зависит от умения принимать обоснованные и точные решения. Но могут мешать когнитивные искажения и недостаток информации. Как увидеть ситуацию целиком, не попасться в ловушки мышления, учесть важные детали и выбрать лучшее из возможного? На практикуме освоим инструменты, которые помогут принимать взвешенные решения даже в сложных и неопределенных условиях.
Вы научитесь:
- замечать и обходить типичные ошибки мышления
- уверенно принимать оптимальные решения
Новые треки
Трек — это программа с бизнес-тренером Онлайн-университета, состоящая из нескольких практикумов по развитию одной компетенции, онлайн-курсов и дополнительных материалов для погружения в тему. Обучение проходит в группе с коллегами.
Инновационные решения
Сегодня умение находить неочевидные решения и применять инновационный подход просто необходимы для достижения успеха в бизнесе. Этот трек научит по-новому смотреть на привычные задачи, генерировать свежие идеи и превращать их в конкретные действия. Вы освоите практические инструменты, которые помогут быстро анализировать проблемы, находить креативные решения и реализовывать лучшие из них с учетом имеющихся ресурсов и рисков.
По итогам обучения:
- научитесь быстро разбираться в ситуации и улавливать суть проблемы
- сможете придумывать нестандартные решения, выходя за рамки очевидного, выбирать самые сильные и реалистичные идеи для их дальнейшей разработки
- узнаете, как составить понятный план действий с четкими шагами, необходимыми ресурсами и ожидаемым результатом
Лидер перемен: миссия выполнима
В условиях, когда перемены — непременный спутник бизнеса, эффективный руководитель должен уметь не просто действовать в постоянно меняющихся условиях, он должен становиться проводником изменений и вдохновителем для своей команды. Этот трек обучает лидерству в изменениях на трех уровнях: мышление, действия, вовлечение людей.
По итогам обучения:
- освоите эффективные инструменты и модели для работы с командой в период внедрения изменений
- научитесь работать с сопротивлением сотрудников, повышать их готовность к изменениям
- подготовитесь к реализации своего изменения
Мастерство принятия решений
Чтобы найти оптимальное решение, нужен комплексный подход — важно понимать ситуацию, уметь анализировать альтернативные варианты и просчитывать последствия. Даже опытный профессионал может оказаться в тупике, если не видит всей картины. На треке узнаете, как развить аналитическое мышление, научиться находить неочевидные варианты и принимать обоснованные решения, которые ведут к успеху проекта, команды и всей компании.
По итогам обучения:
- узнаете, почему важно формулировать проблему, как анализировать информацию для достижения результата
- научитесь разрабатывать комплексные решения с учетом рисков и долгосрочных последствий
- найдете решение для своей реальной задачи, проанализировав ситуацию
Актуальное расписание практикумов и треков доступно вам в календаре платформы обучения.
Контакт по проекту: Анна Кузнецова, тимлидер управления по развитию корпоративных компетенций.