Ольга Соловей, директор программ офиса трансформации, в работе использует практики гештальт-подхода. Все началось с личной терапии, которую Ольга проходила в Восточно-Европейском Гештальт Институте (ВЕГИ).
«Я почувствовала на себе, как хорошо работают такие подходы, и решила глубже изучить методы и инструменты помощи людям и организациям. Обучаюсь уже 4-й год».
Гештальт (от немецкого gestalt – форма, фигура) – это то, что мы видим или чувствуем, как единое целое, а не как набор отдельных деталей. Мы смотрим на картину, и не разбираем ее на краски и линии, а видим изображение.
С 2021 года Ольга ежегодно участвует как спикер в конференции по организационному развитию в гештальт-подходе «ВЕГИ-INTAGIO» в Санкт-Петербурге. В 2023 году впервые выступала на 12-м фестивале «Практики развития» на секции «Гештальт-подход в работе с организациями».
«Цель конференций – обмен опытом, реальными кейсами, изучение новых подходов и практик в развитии организаций и людей. Когда я делюсь своим опытом и результатами, я тоже что-то осознаю для себя. А обратная связь от участников конференций позволяет мне понять ценность подхода и его востребованность в разных сферах деятельности», – делится Ольга.
Гештальт-подход применим и в работе. Используя его принципы, можно решить проблемы, затрудняющие достижение целей.
«Основные принципы гештальта в моей работе с проектами и командами:
- Повышение осознанности системы/человека через прояснение его истинного состояния и потребностей.
- Фокус внимания – клиент.
- Феноменология – наблюдение на основании фактов, без оценок и интерпретаций.
- Минимизация управленческого воздействия – команды сами вырабатывают решения, берут на себя ответственность и присваивают результаты.
- Твердость, ясность и открытость – независимый подход, понятные коммуникации со стейкхолдерами и участниками процессов. Развитие культуры правды: честно говорить о потребностях, проблемах и ошибках – это возможность находить решения.
Применение этих принципов повышает доверие между коллегами, возникает общее понимание целей и потребностей. Как следствие, проекты реализуются эффективнее и результативнее», – отмечает Ольга.