В марте в подмосковном городе Пересвет прошла стратегическая сессия финансовой функции коммерческого ИТ-кластера. В ней приняли участие представители финансовых подразделений «Ростелекома» и дочерних обществ «Базис», «Беркут», «ТДата», «СофтЛабс», «РТК-ИТ Плюс», «Айкумен» и «Спутник».
Центральной темой сессии стал проект единой управленческой отчетности кластера. За прошедший год команда прошла путь от первых выгрузок из 1С до рабочего прототипа, заполненного всеми компаниями.
Участники обсудили результаты пилотного внедрения, обменялись обратной связью и в формате групповой работы определили приоритеты: целевые формы отчетов, разрезы аналитики, требования к автоматизации на платформе ПО «Мера» и потенциал применения ИИ в финансовом планировании. Отдельный блок был посвящен ресурсному планированию – участники поделились практиками и сформировали рабочую группу для дальнейшей проработки.
Центральной темой сессии стал проект единой управленческой отчетности кластера. За прошедший год команда прошла путь от первых выгрузок из 1С до рабочего прототипа, заполненного всеми компаниями.
Участники обсудили результаты пилотного внедрения, обменялись обратной связью и в формате групповой работы определили приоритеты: целевые формы отчетов, разрезы аналитики, требования к автоматизации на платформе ПО «Мера» и потенциал применения ИИ в финансовом планировании. Отдельный блок был посвящен ресурсному планированию – участники поделились практиками и сформировали рабочую группу для дальнейшей проработки.
Вторым ключевым направлением стала работа с государственным сектором. Валерия Коробова, директор департамента по сопровождению проектов с государственным финансированием, рассказала об особенностях казначейского сопровождения государственных контрактов — теме, актуальной для всех ДЗО кластера.
Дмитрий Степаненко, директор направления «РТК ИТ Плюс», опираясь на двенадцатилетний опыт работы в Счётной палате РФ, рассказал о практике государственных проверок в ИТ-отрасли: видах аудита, типичных нарушениях и растущем внимании регуляторов к цифровизации.
Помимо рабочей программы участников ждала экскурсия по Свято-Троицкой Сергиевой Лавре – одному из главных духовных и архитектурных памятников России. Прогулка по территории монастырского комплекса с его соборами и колокольней стала завершением насыщенной программы и позволила коллегам пообщаться в неформальной обстановке.
Участники высоко оценили и содержательную, и неформальную часть программы — отметили продуктивность совместной работы, качество организации и атмосферу открытости, которую удалось создать. Общее мнение единодушно: подобный формат стоит повторять.
Отдельное спасибо Галине Козорезовой, Наталье Обуховой и Инне Корепановой за помощь в организации сессии.