11-12 марта в Москве состоялась командная сессия подразделений ФЭБ, задействованных в реализации проектов с государственным финансированием.
Сессия проходила под руководством Ольги Вепренцевой, вице-президента, директора по финансовой политике и государственному финансированию, и объединила на одной площадке департаменты по поддержке и по сопровождению проектов с государственным финансированием, представителей департамента операционного сопровождения проектов с государственным финансированием, методологов и GR-Функцию ФЭБ.
Сессия проходила под руководством Ольги Вепренцевой, вице-президента, директора по финансовой политике и государственному финансированию, и объединила на одной площадке департаменты по поддержке и по сопровождению проектов с государственным финансированием, представителей департамента операционного сопровождения проектов с государственным финансированием, методологов и GR-Функцию ФЭБ.
Также к мероприятию присоединились представители бизнес-сегментов и директор по правовым вопросам Жанна Лобейко. Они поделились обратной связью, которая во многом определила вектор дальнейшей командной работы в рамках сессии.
В ходе мероприятия участники познакомились с методологией LEGO® Serious Play, научились и её помощью визуализировать ключевые функции и оптимизировать бизнес-процессы, нестандартно подходить к решению задач, рассматривать проблемы с разных ракурсов и понимать их первопричины. Посредством классических мозговых штурмов, а также таких техник как «антиштурм», «метафора» и «сторителлинг» были выработаны единые подходы к работе.
Также все участники пришли к пониманию ценностей, стратегических и операционных целей подразделений по государственному финансированию, определили конкретные направления развития, в том числе в рамках кросс-функционального взаимодействия с различными командами и подразделениями ГК «Ростелеком».
Также все участники пришли к пониманию ценностей, стратегических и операционных целей подразделений по государственному финансированию, определили конкретные направления развития, в том числе в рамках кросс-функционального взаимодействия с различными командами и подразделениями ГК «Ростелеком».
Подводя итоги мероприятия, многие участники отметили, что стали лучше понимать функционал сотрудников смежных подразделений и стратегические цели, стоящие перед ФЭБ в рамках реализации проектов с госфинансированием. И конечно, у них появилось чувство сопричастности к общему делу и ощущение себя частью дружной профессиональной команды.